NEWS: Studie publiziert: Die Zukunft von Unternehmen im Angesicht von KI
Rechte Hand on-demand.
Brain-as-a-Service.
Sie sind in einer Führungsposition und suchen einen Gesprächspartner auf Augenhöhe, der Ihre Gedankengänge als Entscheider versteht, nachvollziehen kann und Ihnen hilft, indem er:
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komplexe Themen strukturiert, actionable macht und Entscheidungsvorlagen erarbeitet
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Ihnen für schwierige Gespräche und Verhandlungen die inhaltliche Vorbereitung abnimmt
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Sie nicht mit einer Liste an To Dos aus einem Termin gehen lässt, sondern offene Punkte mitnimmt und ausarbeitet
Oder kurz: Eine rechte Hand, die Sie auf Bedarf zuschalten können, um kritische Themen effizient und zielgerichtet voranzutreiben.
Eine neutrale Perspektive und zusätzliche Manpower, um Konzepte, Entscheidungs-grundlagen und Umsetzungspläne auszuarbeiten.
"...einer der wenigen, die nicht nur theoretischen Schmafu im Kuschelkurs daherbrabbeln, sondern Realtalk aus der Praxis bevorzugt."
Johannes M., Geschäftsführer
Ein Unternehmen, ein Team oder einen ganzen Konzern zu leiten ist eine fordernde Rolle.
Oft gibt es komplexe Fragestellungen, auf die es keine einfachen Antworten gibt.
Zwei Beispiele, wie Ihnen mein Sparring hilft:
1) Sie möchten eine Entscheidung treffen, aber die Informationslage ist nicht klar oder sehr komplex
Ich helfe Ihnen, die Entscheidung zu strukturieren und erarbeite eine datenbasierte Entscheidungsvorlage.
2) Ein wichtiger Termin steht bevor. Sie möchten das bestmögliche Ergebnis erzielen und sich so gut vorbereiten, wie möglich
Ich helfe Ihnen, die Ziele des Termins klar zu formulieren und Strategie sowie Struktur für das Gespräch zu definieren, um Ihre Botschaften klar zu platzieren.
Bei welchen Themen bringt ein Sparring Ihnen Klarheit?
01.
Strategische Fragen und Richtungswechsel
02.
Große Investitions-entscheidungen
03.
Personalgespräche und Verhandlungen
04.
Persönliche Herausforderungen
05.
Krisenmanagement und -kommunikation
Sie bekommen echten, inhaltlichen Input und eine fundierte Sicht von Außen.
Nach 15 Jahren im Familienunternehmen, 5 Jahren bei zwei großen, internationalen Beratungen, dem erfolgreichen Aufbau mehrerer Start-Ups, und verschiedenen Führungspositionen während meiner Karriere, kann ich Ihnen drei Dinge bieten, die wenige andere so mitbringen:
1) Eine breite Perspektive
2) Klarer Business-Fokus
3) Nachweisliche Erfolgsbilanz darin, anderen zu helfen, exzellente Ergebnisse zu erzielen.
Zu einem breiten Themenspektrum von Unternehmensführung, Strategie, Transformation, Innovation, Leadership über Gesprächsführung wie z.B. Verhandlungen, und Mitarbeitergespräche bis hin zum Treffen komplexer Entscheidungen gebe ich Ihnen nicht nur eine Außenperspektive, sondern auch inhaltlich den Input, den Sie suchen.
Gemeinsam erarbeiten wir Ihre Ziele und die Roadmap, um Ihre Ambitionen zu erreichen.
Ich bin Ihr Sparrings-Partner um Ideen und Konzepte zu entwickeln und drängende Fragen zu beantworten.
In einem ersten, unverbindlichen Termin lernen wir uns kennen und besprechen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll sein könnte. Sie bekommen meine unverbindliche Einschätzung dazu, ob und wie ich unterstützen kann.
Preis:
Ein Termin dauert üblicherweise 60 Minuten.
Der Preis pro Termin beinhaltet die Vorbereitung sowie eine Executive Summary mit den wichtigsten Punkten aus dem Gespräch.
€225,- / Stunde (zzgl. MwSt.)
€267,75 incl. MwSt.
Häufig
gestellte
Fragen
Mit welcher Frequenz sollten Termine stattfinden?
Es kommt darauf an. In den meisten Fällen ist ein monatlicher Turnus ausreichend. When dringende Themen aufkommen und konkrete Problemstellungen gelöst werden müssen, können wir auch kurzfristig mehrere Sessions pro Woche terminieren.
Mein Ziel ist es, Ihnen zu helfen, Probleme effizient und effektiv zu lösen. Wir passen die Frequenz genau so an, wie Sie es möchten.