NEWS: Studie publiziert: Die Zukunft von Unternehmen im Angesicht von KI
Fokusthemen:
Agile
Organisation
Führung der Zukunft
Agile Transformation
Warum sind
Agile Organisationen so erfolgreich?
Eine agile Organisation kann schnell auf Veränderungen reagieren, sich anpassen und Chancen ergreifen, weil die Mitarbeitenden in der Lage sind, ihre Fähigkeiten und Erfahrungen eigenverantwortlich bestmöglich einzusetzen.
Stichwort: Intrapreneurship.
Um die Agilität eines Unternehmens zu steigern braucht es keine plötzlichen, radikalen Änderungen. Wichtig sind eine strukturierte Ist-Stand-Analyse um die größten Hebel zu identifizieren, ein Konzept, um Änderungen lokal einzuführen und dann schrittweise auszurollen und das Buy-In und die Befähigung von Management und Teams (Stichwort: Enablement), um die Veränderung mit umzusetzen.
Leistungen:
Mein Leistungsportfolio umfasst die Ist-Analysen der Organisations-Agilität, Innovationskraft und Change Readiness, die Soll-Konzeption (Zielbild und Target Operating Model) und die Begleitung der Umsetzung.
Consulting & Advisory
Sie gewinnen Klarheit bei strategischen Fragestellungen und Umsetzungskraft für wichtige Projekte und Initiativen.
Ich helfe Ihnen, indem ich den Ist-Stand strukturiert erfasse und damit objektiv bewertbar und “actionable” mache:
✓ Organizational Agility Checkup
✓ Innovation Culture & Capability Assessment
✓ Team-Barometer
✓ Change Readiness Assessment
Für geplante Veränderungen erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team Zielbilder, Entscheidungsvorlagen und Umsetzungskonzepte für Organisationsstrukturen und Zusammenarbeits- und Vorgehensmodelle.
Stichwort: Transformation
Training & Enablement
Führende Vorgehensmodelle und klare Wege in die Umsetzung. Alle Formate haben das Ziel, dass Sie die führenden Vorgehensmodelle und Best Practices in Ihrem Unternehmen eigenständig anwenden können.
Die Themengebiete umfassen:
✓ Becoming an Agile Organization
✓ Entrepreneurship & Innovation
✓ Blue Ocean Strategie
✓ Leading Change
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The Leader's Digest -
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Unternehmen und Teams zukunftsfähig machen.
Über Philipp
Die letzten 15 Jahre habe ich damit verbracht, Transformationen in DAX-Konzernen zu gestalten und zu begleiten, Teams mit 200+ Mitarbeitern zu steuern und mehrere Start-Ups aufzubauen.
Meine Mission ist es, die Erfahrung aus Konzerntransformationen und dem Aufbau skalierender Start-Ups zu nutzen, um Entscheidern und Führungskräften zu helfen, mit führenden Vorgehensmodellen und Methoden ihre Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
In meinen Trainings teile ich Wissen und meine Erfahrung, als Berater bringe ich Klarheit bei Entscheidungen und Konzepten für die Umsetzung.
Preise:
Halbfinalist:
(2021)